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    铜川2016年工作报告

    相关热词搜索:铜川 工作报告 2016年政府工作报告 2016年工会工作报告

    篇一:2016-1-24陕西省2016年政府工作报告

    陕西省2016年政府工作报告

    2016年1月24日在陕西省第十二届人民代表大会第四次会议上

    陕西省省长 娄勤俭

    各位代表:

    现在,我代表省人民政府向大会作工作报告,请予审议,并请省政协委员及列席人员提出意见。

    一、十二届人大三次会议确定任务和“十二五”规划完成情况

    2015年是陕西发展史上极不平凡的一年。面对年初国际油价断崖式下跌、经济下行压力前所未有的严峻形势,全省上下以习近平总书记系列重要讲话精神和来陕视察重要指示为指导,万众一心,埋头苦干,在追赶超越的征途上奋进,经济增速逐季回升,全年实现生产总值18171.86亿元,增长8%,地方财政收入2059.87亿元,增长12.1%,城乡居民收入达到26420元和8689元,分别增长8.4%和9.5%,基本完成十二届人大三次会议确定的各项任务。

    (一)针对下行压力精准施策,努力保持经济运行在合理区间。一是适时出台多项措施支持企业稳产促销,在开局不利情况下,规上工业增速逐步回升,全年增长7%,在能源大省

    中实属不易。二是力促投资稳定增长,积极争取国家对水利、交通等重大项目的支持,开展央企进陕、民企进陕、京企进陕活动,与各大金融机构签订战略合作协议,去年争取中央资金2096亿元,发行政府债券1260亿元、企业债券64亿元,全年完成固定资产投资1.98万亿元,增长8%。三是多措并举释放消费需求,网上消费等消费热点已成为广大消费者的重要选择,各大电商纷纷与我省进行战略合作,去年社会消费品零售总额增长11.1%,物价指数上涨1%。四是依托园区发展现代农业,现代农业园区增加到2350个,粮食生产“十二连丰”,苹果产量稳居全国第一,农业规模经营和效益加快提升。经济的稳定增长,既保证了就业和群众增收,又拓展了调结构的空间。

    (二)全面加快结构调整步伐,新支柱产业加速成长并在应对经济下行中发挥重要作用。以重大项目为牵引扶持电子信息、新能源汽车、航空航天、现代服务业做大做强,具有世界领先水平的闪存芯片、汽车电池项目和年产1500万部手机生产线相继投产,天然气重卡和混合动力轿车销量位居全国第一,国产大运和新一代新舟支线飞机研制取得重大突破,一批国家级大数据中心正式运行,非能源产业增长13%,高新技术产业增长25.9%,文化产业增加值占比达到3.7%,旅游总收入达到3005.8亿元。坚持“三个转化”思路推进能源化工产业高端化,陕西煤化继延长集团之后跻身世界500强,能源化工产业经受严峻考验继续发挥支柱作用。通过政策引导鼓励轻

    工、纺织、建材等传统产业转型升级,食品工业快速发展,客货运输量成倍增长,建筑业增加值达到全省GDP的9.8%。多点支撑、多元带动的产业格局正在形成,经济加快向中高端水平迈进。

    (三)“四化同步”统筹推进区域城乡协调互动,发展空间得到进一步拓展。一是按照“建设大西安、做美城市、做强县城、做大集镇、做好社区”思路,推动全省城镇化水平迈上新台阶。省市共建大西安工作持续推进,西安、宝鸡被命名为全国文明城市,西咸新区固定资产投资增长33%。统筹加强小城镇、美丽乡村和新型农村社区建设,35个省级重点示范镇和31个文化旅游名镇完成投资145.7亿元,撤并行政村4830个,建成新型农村社区1002个,97万农村居民成为新市民,全省城镇化率提高1.35个百分点。二是坚持一市一策分类指导,各地竞相发展的局面进一步形成。继续推进计划单列市和省直管县试点,启动4个镇级市试点,依托工业集中区壮大县域经济,鼓励各地发挥优势错位发展。撤乡并镇207个,128个镇进入全国重点镇,3个镇列入全国建制镇试点,3个县撤县设区,陕南经济增速连年超过全省。三是全面加强城乡基础设施建设,综合承载功能不断增强。新增保障性安居工程48.5万套,基本建成53.4万套,新增发放租赁补贴2.1万户,均继续保持全国领先。沿黄河公路建设顺利推进,改造县城过境公路29条,新改造农村公路1万公里,解决了253万人的饮水安全问题。“气化陕西”二期工程惠及群众1500万,横贯关

    中、连接陕北的750千伏电力骨干网架全面建成。全省区域协同、城乡一体发展的协调性进一步增强。

    (四)坚持山水林田湖一体化治理,生态建设正在向系统化迈进。大力实施“治污降霾〃保卫蓝天”行动计划,拆改燃煤锅炉3867台,淘汰黄标车7.8万辆,关中削减燃煤300万吨,西安收获了251个蓝天,较上年新增40天。全面启动新一轮渭河综合治理,累计投资245.5亿元,安澜河、生态河、景观河目标正在变为现实。强化秦岭保护和汉丹江综合治理,有效遏制了秦岭北麓违法乱建现象,确保了南水北调中线水质安全。统筹推进退耕还林还草、天然林保护、湿地恢复保护、小流域综合治理,造林绿化490.7万亩,建成“百万亩湿地”和“百万亩森林”。积极开展农村生态环境连片综合整治,改水改厕,治理面源污染,受到群众普遍欢迎。强力推进节能减排,健全高污染、高排放企业退出机制,加强污水处理厂及配套管网建设,实行垃圾集中处理,城镇污水处理率达83.2%,垃圾无害化处理率达85.4%,单位GDP能耗下降3.3%,四项主要污染物减排任务超额完成。生态文明建设虽然取得较大成绩,但与人民群众期待还有差距,尚需锲而不舍、铁腕治理、久久为功。

    (五)积极融入“一带一路”战略,陕西已站在对外开放的前沿位?。围绕国家论坛和品牌展会精心搭建高端合作平台,参加欧亚经济论坛的国家、地区和国际组织从首届的13个增加到53个,丝绸之路经济带城市圆桌会议机制正式建立,

    西洽会和农高会向丝绸之路经济带国际展会转型。依托海关特殊监管区积极创建陕西自由贸易试验区,围绕大通关加快推进贸易便利化,与国内13个口岸城市建立合作关系,铁路航空物流集散中心初具规模,全省海关增加到6个,“长安号”纳入国家“中欧快线”年发送138列。发挥在国家外交大局中地位提升的优势,巩固发展与国外的省州友好关系,深化与中亚国家的合作办学机制,积极推进丝绸之路国际电影节、艺术节和旅游博览会常态化。坚持高水平引进来、高标准走出去参与国际产业分工,全年实际利用外资46.21亿美元,引进内资5658.63亿元,分别增长10.7%和13.7%,境外实际投资6.66亿美元,增长47%,进出口总额突破300亿美元,增长12.8%,增速位居全国第5位。

    (六)以全面深化改革破解发展难题,追赶超越的内生动力进一步增强。以简政放权为重点推进行政体制改革,取消下放省级审批94项,全面取消非行政许可审批,全部公开52个省级部门的4394项权责清单,修订发布政府核准投资项目目录2015年本。以激发市场主体活力为目标深化经济体制改革,全面推行“三证合一”制度,有序推进“营改增”试点和价格、投融资改革,政府定价目录缩减55%,清理取消行政事业收费40项,通过优化国有资产配?组建企业集团2家,去年新增市场主体32.1万户,非公有制经济占比达到53.3%。以土地产权制度为核心深化农村改革,土地承包确权颁证加快

    篇二:分公司2016年工作报告(定稿)

    鼓足干劲 迎难而上

    为矿井建成投产努力奋斗

    ——在青龙寺煤矿分公司2016年工作会上的报告

    高治洲

    (2016年1月27日)

    同志们:

    这次会议的主要任务是贯彻落实两级公司工作会议精神,总结2015年工作,部署2016年重点工作。

    第一部分 2015年工作回顾

    2015年,青龙寺煤矿分公司在公司的正确领导下,团结拼搏、锐意进取,圆满完成了各项工作任务。全年工作呈现出十大亮点:

    --实现了安全零伤害。大力推动风险预控管理体系建设,全面构建安全责任网络,不断优化安全管理流程,全力推进管控措施落实,实现了安全零伤害目标。在2015年集团安全风险预控管理体系审核验收中被评为“本安企业建设二级单位”。

    --投资计划超额完成。全年计划投资3亿元,实际投资

    4.38亿元,完成投资计划的146%。其中矿建工程完成1.15亿元,土建工程完成0.33亿元,安装工程完成0.55亿元,设备购?完成1.47亿元,其它费用0.88亿元。

    --项目建设稳步推进。矿建二期工程于10月15日完工,完成掘进4217米,矿建三期工程完成掘进11396米,完成总工

    程量的50%。土建工程全年开(复)工33项单位工程,竣工验收18项,12项具备验收条件,其余3项工程正在按计划实施。机电安装工程主运输系统、主变电所、主排水泵房、空气压缩站和盘区变电所投入使用,矿井“六大系统”与数字化矿山有序推进,洗煤厂具备单机调试条件。

    --质量标准化成绩突出。坚持井下、地面并重,全面推动质量标准化建设,认真实施掘进、机电、运输、通风管理标准化措施,工程质量优良品率达90%以上,机电安装合格率100%。

    --地方协调稳中有进。不断强化与地方政府、当地村民的协作关系,积极化解各类矛盾,创造了和谐的外部环境。切实加强资源管护工作,加强与矿管部门沟通协调,封堵黑口子22个,炸毁黑窑口14个,有效遏制了盗采资源现象。

    --队伍建设成效显著。大力开展“四好”领导班子建设,充分发挥班子整体效能,有力提升了领导班子决策水平;通过引进、培养、竞聘等方式,增加了技术骨干;通过评议、审查、绩效考核等方式,加大中层管理干部的考核力度,提高了管理队伍的战斗力与向心力。

    --科技创新成绩斐然。将科技创新与生产紧密结合,成立了创新创效工作室,搭建了创新工作平台。全年申报31项优秀科技成果(其中“三小成果”23项,“科技创新”3项,“优秀论文”5篇),同比增长194%,其中14项创新成果获得了公司表彰。

    --党工团工作有声有色。分公司党委成立后,成立5个党

    支部,完善了组织机构,战斗堡垒作用更加突出。强化工会组织建设,成立4个基层工会小组,桥梁与纽带作用更加凸显。加强共青团工作,密切关注青年职工的思想动态,青工生力军作用更加鲜明。

    --文化建设有序推进。持续推进文化建设,加大企业文化与安全文化建设资金投入,提出创建“1苑、2路、3巷、4栏、5楼、6区”厂区新格局;打造了安全文化长廊、安全文化墙,初步编制完成了《安全文化知识手册》,营造了浓厚的文化氛围。

    --基础管理不断提升。教育培训由业务与安全培训为主,转为业务、安全、党务、综合培训全面实施;执行风险抵押办法,加大向生产一线倾斜幅度,优化了薪酬分配方案;实行双向绩效考核,考核指标更加全面,考核效果更加明显;严格费用支出,“七项费用”得到有效管控。

    一、以安全零伤害为目标,大力推动体系运行落地。

    按照“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全,管业务必须管安全”的原则,层层签订责任状,全力夯实各级安全生产责任。持续开展危险源再辨识与过程风险再评估,共识别出危险、危害因素704条,强化管理标准和管控措施落实,实现了全面风险预控。实施安全隐患责任追究,全年排查整改安全隐患与安全问题2638条(隐患991条,问题1647条),追责36人次。推行不安全行为“过五关”和积分管理,累计纠正不安全行为217人次,清退施工作业人员9名。创新教育培训和安全活动模式,完成新入井人员培训565人次,安全知识专项培训900余人次;举办安

    全知识竞赛、安全结对子、安全书画展、安全签名和无不安全行为人员抽奖等活动12次,营造了良好的安全氛围。狠抓作业现场安全措施落实,重点监管顶帮支护、火工品管理、“一通三防”、机电设备、辅助运输等管理。高标准、严要求,大力推进安全质量标准化建设,创建了有序、规范、安全的作业环境。严格体系运行监督,推动体系持续改进,取得了良好的安全管理绩效。自筹备建设以来,已连续六年实现了安全“三无”(无人身伤亡(来自:WwW.zaiDian.com 在点网:铜川2016年工作报告)事故、无环境污染事故、无职业危害事故)目标。

    二、以优质工程为宗旨,统筹矿、土、安工程建设。

    针对矿井建设主战场由地面转入井下,以及连采队承担矿建三期部分生产任务的实际,分公司及时调整管理思路,积极破解工程建设中的难题,统筹推进各类工程建设。一是严抓进度。推行管理人员分片分区包干负责制,与施工单位签订了责任书,严格过程管理,强化节点考核,奖优罚劣,各项工程如期完成。二是狠抓质量。按照施工组织设计,不断完善作业规程、安全技术措施,充分发挥工程管理人员与监理单位的作用,切实做好重点区域、关键环节、特殊工序的监管。三是严控造价。不断优化设计方案,有效降低工程造价,节约投资成本。如:通过合理规划采区方案,优化首采面回采胶带机布?,将原设计回采安设2部胶带机变为1部,节约搭接硐室施工费用约140万元;优化巷道设计,将首采面大巷至回撤通道间顺槽由双巷变为单巷,节约投资约1000万元;优化首采面胶辅运顺槽联巷布?,联巷间距由70m变更为300m,减少了无效进尺。

    三、以管理创新为保障,持续强化基础管理工作

    丰富人力资源配?手段。推行公开竞聘上岗管理,进一步完善了选人用人机制,全年开展竞聘上岗3次,7人通过竞聘走上管理岗位;健全了组织机构,完成了运转队、机电队、通风队组建工作;强化人事考核,开展了3次干部民主测评工作,为职工岗位选聘提供了科学依据;持续推行管理干部述职与职工评议工作,不断加强干部约束与监管。

    强化培训与绩效考核。扩大培训范围,全年开展各类培训54次,约1800人次;优化绩效考核管理,由单一考核变为分专业考核,由单向考核变为双向考核,由集中考核变为全过程考核,有效促进了工作效率的提升。

    严格管控费用支出。严格管控七项费用支出,全面落实责任领导、责任部门及责任人,并与“五型企业”考核挂钩,在人员大幅增加的情况下,各项费用没有超支。同时,不断完善管理制度,修订与下发制度163项,积极开展对标学习,多次组织职工外出学习,提升了综合管理水平。

    四、以“三严三实”专题教育为引领,积极推进党工团工作。

    加强党建工作。深入开展“三严三实”专题教育,完成联系点领导上党课、3次专题学习研讨会、专题民主生活会等各环节的工作,下大力气查摆、解决不严不实的问题,进一步强化了干部廉洁从业意识;制定了精神文明建设三年规划,丰富了精神文明建设的内涵和形式,积极推进县级文明单位创建工作;通过道德讲堂、红色教育、知识竞赛等途径,有效提升党员干部综合素

    篇三:集团30项重点工程汇报(铜川分公司2016.3)

    建设集团30项重点工程2016年3月完成情况文字材料

    ————铜川分公司工程部

    铜川分公司今年承建的1项重点履约工程目前已全部开工,按建设集团承建内部30项重点监管进度履约工程编号分别汇报如下: 梅乐园小区7#住宅楼

    工程地点:陕西省铜川市新区文昌东路

    工程概况:剪力墙结构,18层+1跃层,建筑面积14779.65m2。 合同开/竣工日期:2014.5.10—2016.4.30

    本月工程完成情况:地下室室内回填土完成,屋面防水完成。 下月计划:一层砌墙全部完成,地下室砌墙完成,给水管道安装完成50%,采暖工程安装完成50%.

    产值情况:合同价2725.59万元,当前月度工作量计划完成5万元,实际完成8万元。今年计划完成700万元,今年累计完成 8万元;开工后累计完成1975.95万元,剩余工作量749.64万元。

    项目存在问题:暂无。

    需公司配合解决的问题:暂无。

    2016年3月22日

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