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  • 您的位置:在点网 > 范文 > 策划方案 > 商业策划 > 安全质量策划方案 正文 2017-06-04

    安全质量策划方案

    相关热词搜索:策划方案 质量 质量活动策划方案 质量管理策划方案

    篇一:安全质量部策划书

    安全质量部策划书

    为了加强安质部的管理,更好的为项目部超前筹划,满足现场工程需要,根据本项目施工的实际情况,对本项目的安质部进行如下策划:

    一、人员策划

    (一)由于本工程有2个明挖车站、1个暗挖隧道、1个明挖段,涉及地域比较广,从实际出发,拟定安质部高峰期人员14人,组织机构如下:

    (二)目前人员到位情况

    目前安质部只有安全总监1人到位。

    (三)后期人员到位计划

    1、值班安全员

    由于滨江新城站近期开始进行围挡施工,管线改迁和绿化改移后开始施工围护结构,需要2人值班,近期内计划到场,车站结构施工完成后,继续管理暗挖隧道施工;开福寺站和明挖段待开工后,值班

    安全员到场。

    2、内业人员

    由于滨江新城站近期开工,前期涉及到安全管理资料收集、整理,计划近期到位1人。

    1.3.3 其余人员根据施工需要,临时到位。

    二、按照标准化项目部建

    安全质量策划方案

    设要求,制定安质部人员岗位实施细则,明确安全总监、安全主管、安全员的责任定位和范围定位、安全本职工作和实施工作范围。

    (一)安全总监安全工作细则

    1、责任定位和范围定位:

    对项目安全监督检查工作负直接领导责任对项目经理负责,是项目安全管理系统负责人,对安保部长的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

    2、安全本职工作:。

    (1)协助项目经理运行本项目安全保证体系,进行安全生产监督管理的总体策划与组织实施。

    (2)参与项目“施组”、专项施工方案、安全措施的编制、论证。

    (3)审核项目各项安全技术交底资料。

    (4)根据安全生产监督管理规章制度要求,组织项目部日常的安全生产督查工作,对督查中发现的重大问题,有权下令停工整改。

    (5)按照国家伤亡事故的处理规定,负责上级企业、地方政府对本项目所发生的伤亡事故调查处理时的业务配合工作。

    (6)对现场明显的违规、违章行为,有提示和制止的责任。

    3、实施

    1)、安全教育:参加项目部组织的安全教育培训,审核项目部安全培训计划,检查督促安全教育培训工作的实施和效果验证。

    2)、安全检查:参与安全检查,对项目各系统部门安全工作开展情况和安全岗位职责履行情况每周进行检查,提出整改要求并向项目经理作专题汇报。

    3)、安全活动:策划、组织项目部及上级各项安全活动。

    4)、隐患整改:对于各系统部门和岗位的隐患排查及整改情况进行督察。

    5)、安全资料:填写安全工作日志。

    6)、应急预案:参与应急预案的编制并审核,检查安全预案的准备落实情况。

    7)、事故调查处理:参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会,监督各项措施的落实情况。

    (二)安全主管安全工作细则

    1、责任定位和范围定位:

    为工区安全生产综合管理部门负责人,对安全生产负综合管理责任。对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。对安全员的安全管理工作和职责履行负有监督检查和连带责任。

    2、安全本职工作:

    1)协助安全总监贯彻落安全生产法律法规的要求和项目部安全管理制度,严格执行安全责任制考核。

    2)协助安全总监组织拟制本单位的安全生产管理制度,并汇编成册。

    3)协助安全总监制定安全投入资金计划,对安全资金的投入和

    使用进行监督,逐月统计并与同级财务部门协调统一后上报。

    4)协助安全总监组织本单位定期和不定期的安全检查和安全隐患排查,对发现的问题及时督促整改,并负责对整改情况进行验证。

    5)深入现场进行安全日常检查,指出存在的隐患和问题,追踪整改情况。

    6)检查落实劳动防护用品的购买、发放和现场佩戴情况;检查落实防暑降温措施和冬季施工作业人员的安全防护情况;

    7)督促检查各专业管理部门和人员“一岗双责”的落实情况,通过安全责任制考核和安全风险抵押金制度来督促其认真履责,发挥其专业管理优势,消除安全隐患。

    8)推进本单位安全文明标准(样板)工地建设工作,逐级申报安全文明标准(样板)工地。

    9)对本单位安全工作提出奖惩意见并监督兑现。

    10)配合工程培训部门进行员工的安全教育培训,并在日常检查中检验教育效果。

    11)参与本单位安全事故的调查处理,按照“四不放过“的原则和权限对事故进行处理,负责事故资料的上报。

    3、实施

    1)、安全教育:参加项目部组织的安全教育培训,审核项目部安全培训计划,检查督促安全教育培训工作的实施和效果验证。

    2)、安全检查:参与安全检查,对项目各系统部门安全工作开展情况和安全岗位职责履行情况每周进行检查,提出整改要求并向项目

    经理作专题汇报。

    3)、安全活动:策划、组织项目部及上级各项安全活动。

    4)、隐患整改:对于各系统部门和岗位的隐患排查及整改情况进行督察。

    5)、安全资料:

    (1)安全目标、安全生产责任制、管理生产检查制度、安全事故调查、报告、处理制度等;

    (2)月安全检查、整改资料,安全巡检整改资料;

    (3)安全事故应急预案、演练资料;

    (4)安全标识、消防设施布设资料;

    (4)安全培训资料;

    (5)隐患排查、整改资料;

    (6)安全活动资料;

    (7)安全奖罚和事故登记处理资料;

    (8)其他安全资料。

    6)、应急预案:参与应急预案的编制并审核,检查安全预案的准备落实情况。

    7)、事故调查处理:进行项目部权限范围内伤亡事故、未遂事故调查处理的具体工作,组织或参与事故调查、安全险情和惯发隐患的原因分析会,监督各项措施的落实情况。

    (三)安全员安全工作细则

    1、责任定位和范围定位:

    为工区现场安全生产综合管理责任人,对安全生产负综合管理责任。对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调和监督。

    篇二:2015年安全质量管控年活动方案

    西藏大古水电站导流洞Ⅱ标工程

    安全质量管控年活动方案

    编制: 赖勇明

    复核: 贾 峰

    审核: 周 飞

    中铁二十一局集团有限公司大古水电站导流洞Ⅱ标项目部

    二?一五年九月二十八日

    为全面贯彻落实集团公司 “安全质量管控年”活动要求,切实提高我标段安全质量管理水平,根据相关上级部门的指示精神,并结合我项目的实际情况,制定相应的活动方案。

    一、指导思想

    以科学发展观为统领,以工程质量安全管理为中心,以现代工

    程管理、标准化建设为手段,以“质量是工程的生命”“安全第一,预防为主,综合治理”为活动开展的指导思想。立足提高质量、保障安全、调整结构,大力实施以质取胜战略,努力营造关心质量、重视安全的施工环境,加强安全和质量监管,提高技术保障能力,全面提升项目的安全和质量总体水平,促进我部安全质量工作又好又快的发展, “安全质量管控年”成为我部安全质量工作打基础、作贡献、树形象之年。

    二、工作目标

    通过开展“安全质量管控年”活动,全面提高人员安全质量责

    任,使参建人员主体作用进一步发挥;全项目质量安全观念不断增强,有利于安全质量进步的环境氛围进一步形成;项目质量保证体系和监管体系进一步健全,力争杜绝重大安全质量事故发生;使安全质量总体水平进一步提升,业主和监理对安全质量的满意度明显提高等。 (1)安全管理目标:在完善规章制度、推进责任落实的基础上,确保零死亡率,重伤控制在0.1‰,轻伤控制在3‰。

    (2)工程质量目标:分项、分部、单位工程合格率100%,其中85%的分项工程质量评定得分高于90分。

    三、主要内容

    (一)积极营造重视安全质量的施工氛围

    1.大力宣传党和国家关于安全质量工作的方针政策。宣传安全质量提升对于我部实现跨越式发展的重大意义;宣传安全质量法律法

    规和有关知识;宣传安全质量为推动社会、经济发展,维护项目利益积极作为、不懈努力的正面形象;宣传“安全质量管控年”的活动成效,树立一个有社会责任感、讲诚信、质量好的典型项目;

    2.组织丰富多彩的宣教活动。积极开展安全质量法律知识进施工队、进班组活动,着力提高广大参建队伍的安全质量法制意识;面向基层人员开展安全质量宣讲,举办安全质量知识竞赛、有奖问答等施工人员喜闻乐见的宣传活动,提高员工和工人参与的积极性。

    3.充分发挥舆论引导和监督作用。利用横幅、项目简报、监督信箱等监督手段,加强监督报道,开设专题栏目,组织安全质量征文活动,建立“安全质量管控年”专题信息交流平台,通过各种宣传手段,扩大员工的参与规模。

    (二)全面加强工程在建项目安全质量监管

    1. 进一步完善施工准入制度。充分发挥项目自身的各项监督措施的作用,对施工班组资质等涉及工程安全质量的重点,进一步严格准入条件,严格进行进场准入审查和管理,严把准入关。在受理审查过程中严格执行国家产业政策,对涉及淘汰和限制的生产能力和工艺严格进行把关。积极贯彻有关安全质量法规和标准,把日常监督检查和专项检查等监管措施落到实处,确保施工行为逐步规范,工程安全质量水平稳步提高。

    2. 加强施工过程中落实安全质量责任的监管。建立和完善安全质量保证体系,完善并落实原材料进场和工程竣工检验制度、施工过程质量控制制度,将施工中的安全质量责任落实到每一道生产环节和关键岗位。完善质量监管体系建设,总结推广典型和重点施工项目的监管工作,强化施工和管理过程安全质量责任的落实。

    3.建立长效机制,加强产品安全质量风险监控工作。建立风险信息收集、研究与判断、预警和处置工作机制,利用日常监管、实验室

    检测等环节收集风险信息,加强组织领导,明确工作职责,建立专业检测队伍,不断提高工程安全质量风险监控、快速反应和应急处置的能力和水平,做到早发现、早研判、早预警、早处置。

    4.围绕监管重点,加大监督抽查力度。科学制定监督抽查计划,围绕隧道、边坡、爆破等,突出紧扣危险较大、难度较高和安全质量状况不稳定的工程,突出涉及安全、健康、节能、环保等的关键项目,突出抽查质量问题多、质量不稳定的项目和存在共性质量问题的重点项目,加大监督抽查的覆盖面,增加抽查频次。加大监督抽查后处理力度。定期公布项目监督抽查结果,对质量问题严重的施工项目予以处罚。跟踪现场整改效果,举办安全质量分析会,帮助查找问题,促进施工安全质量管理水平不断提高。

    (三)认真组织开展专项整治行动

    1. 组织开展重点施工项目集中整治行动。对施工现场开展大检查,督促做好安全质量控制,落实施工主体责任。对重点产品开展大检查,建立风险预警和快速反应机制,落实风险防范措施。以本项目水利隧道工程为重点开展集中整治。对重点施工项目和班组开展大检查,建立重点施工项目整治机制,协助工区和班组落实领导责任。对隐患区域、隐患部位开展清查,摸清状况,积极向现场技术员和施工班组提出整治要求,制定整治方案,落实各方责任。

    2. 组织开展夏冬两季施工安全质量专项检查。围绕工程建设

    “安全、优质、高效”的总体要求,组织开展“进现场、入班组、抽百样” 安全质量检查行动,突出检查混凝土浇筑、火工用品、钢筋作业、隧道开挖支护等重点项目,重点检查安全防护用品不足、掺杂掺假、以次充好、无证作业、标识和材料欺诈等违规行为,严厉查办偷工减料及“三违作业”。

    3.组织开展材料专项执法检查。以机料部为主体,安全、质检部门配合。对钢材、水泥及其制品、电线电缆等产品为重点组织开展专项检查。严厉打击产品不合格和违反国家强制性标准的违规行为,防止劣质建材、有毒有害材料流入工程。

    4.组织开展特种设备安全监察专项整治。一是开展起重机械、压力容器元件专项整治工作。打击无证操作、无证安装、无证改造和无证修理行为。加强混凝土搅拌站、二衬台车、起重设备等重点工程起重机械的监管,督促起重机械使用人和管理单位落实安全责任。二是开展考核机制。建立健全考核工作内部监督约束机制,实现作业人员考核合格上岗工作的落实。加强对作业人员的监督管理,打击无证、假证作业行为。

    (四)以安全质量活动为载体,全面推进安全质量服务工作

    1. 深入推进技术标准发展战略,提升标准化工作服务科学发展的有效性和贡献率。充分发挥项目技术标准平台的作用,为施工提高技术创新能力,加快工程安全质量建设,提高工程质量水平和科学管理水平,应对技术壁垒,准确、及时地提供标准信息服务。突出抓好工程标准体系建设,提升企业标准化管理水平。加强标准宣贯和标准实施情况的监督检查,确保强制性标准的贯彻实施。

    2. 认真开展安全质量检验测试。充分发挥检测技术队伍的作

    用,为工程提升质量检测能力,提高检测技术水平,严格质量把关,预防安全质量风险,提供周到、高水平的检测技术服务。

    3.大力开展质量培训教育活动。充分发挥项目部在安全质量方面的整体作用,积极组织各方面力量,广泛开展质量法制、质量管理、标准、计量、认证、检测技术等知识的培训教育,提高项目员工质量法制意识和质量管理水平。组织质量检测人员深入基层指导和开展质

    篇三:安全质量部前期策划

    XXX项目部安全质量管理前期策划

    一、工程环境特点

    1、工程地质特征概述

    本标段位于低山丘陵区,地貌为基岩缓坡及冲沟,地形起伏较大。丘陵及丘前缓坡覆盖层较薄,一般为0~5.0m,地下水以基岩裂隙水为主,一般埋深5~20.0m;丘间洼地及谷地覆盖层较厚,一般5.0~30.0m,地下水为第四系孔隙潜水及基岩裂隙水,一般埋深大于5m。下伏基岩主要岩性为砂岩、页岩、灰岩、白云岩、泥灰岩、板岩、石英岩、混合岩、安山岩、凝灰岩、流纹岩、片麻岩、片岩、石英岩等,各期侵入的花岗岩、闪长岩、正长岩等。桥梁基础部分采用桩基,部分采用明挖基础。由于地下水埋深较浅,部分路堑挖方断存在地下水的作用和影响,部分地段岩层走向与线路走向基本平行,需考虑顺层边坡的不稳定问题,路堑边坡需防护。

    2、不良地质

    ① 季节性冻土

    按对铁路工程影响的气候分区本区大部分位于寒冷地区内。部分路段存在较厚的季节冻土层。

    ② 膨胀土(岩)

    沿线零星分布侏罗系凝灰岩及石炭系本溪组铝土质泥岩,其强风化~全风化层多具弱~中等膨胀性;沿线零星分布的第四系全新世以前各时代的黏土多具弱膨胀性。

    3、水文地质特征

    ① 地下水类型

    沿线地下水类型主要有孔隙潜水及基岩裂隙水、裂隙岩溶水三种类型。除此之外,雨季或冰雪融化时,在土、石界面以上,常存在暂时性上层滞水,软化了界面附近土层,直接影响堑坡稳定。

    ② 地下水的补给、径流与排泄

    本标段地下水主要由大气降水等入渗补给。地下水的流向与地形基本一致,其特点多为水力坡度大,河岸曲折,旱季枯水期流量较小甚至断流,雨季丰水期水位暴涨多激流。

    本标段地下水排泄方式主要有以下几种:蒸发排泄和地下径流排泄。地下径流为其主要排泄方式,蒸发为本区普遍的重要排泄方式之一。

    ③ 地下水的侵蚀性

    沿线部分地下水及地表水的侵蚀性以硫酸盐侵蚀为主,局部地段地下水具有氯盐侵蚀性。

    4、气象特征

    辽西境内处于燕山辽东山东半岛暖温带亚湿润季风性大陆气候区与松辽中温带亚湿润季风气候区、松辽上游中温带亚干旱季风气候区的过渡地带。按对铁路工程影响的气候分区,辽宁省范围属于寒冷地区,土壤最大冻结深度1.40m。

    5、地震

    根据中华人民共和国国家标准《中国地震动参数区划图》 (GB18306—2001)综合分析确定,本标段地震动峰值加速度0.05 g,地震基本烈

    度Ⅵ。

    6、主要河流

    本标段附近的河流主要是哈朋河、细河等小河流。

    二、工区职业健康安全、质量管理与控制目标

    1、安全控制目标

    (1)死亡事件:0人。

    (2)重伤事件:0人。

    (3)轻 伤:1人。

    (4)不发生较大及以上分包商生产性责任安全事件(含负主要监管责任的事件)。

    (5)不发生重大及以上负主要责任的交通事件、自然灾害事件;不发生重大设备、火灾及财产损失事件。

    (7)不发生造成重大社会影响的安全事件和群体性职业病危害事件;不发生重大环境破坏事件。

    2、文明施工、标准化工地建设及环境保护目标

    (1)文明施工目标:以标准化管理为抓手,建立标准化文明工地,文明工地建设以“科学规划、规范整齐、环保达标、整体和谐”为原则,结合施工环境、条件,按照批准的施工组织设计,认真进行施工现场文明形象管理的总体策划、设计、布置、使用和管理,做到布局合理,文明施工、安全有序、整洁卫生、不扰民、不损害公众利益。

    (2)标准工地建设目标:“依据公司《安全生产标准化管理工作手册》和铁路总公司相关要求开展并实行安全生产标准化管理;按照工程质量、安全、文明施工的管理原则,根据京沈辽宁公司标准化建设要求,努力打造精品工程、安全工程。做到管理制度标准化,人员配备标准化,现

    场管理标准化,过程控制标准化;防治职业病发生并严格执行“一规定四办法”管理在项目部予以落实”。

    (3)环境保护目标:符合国家、铁路总公司及地方有关环保、水保的要求,在施工过程中严格按照国家、地方主管部门批复的环保、水保意见和方案实施,确保环水保工程“三同时”。

    3、质量控制目标

    质量管理目标:工程实体质量必须符合国家和总公司有关标准、规定及设计文件要求,其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求:在合理使用及正常维护条件下,路基、桥梁、隧道等工程结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营要求;开通验收速度不低于1.1倍列车设计速度目标值;按照验收标准要求各检验批、分项、分部工程施工质量合格率达到100%;按照验收标准单位工程一次验收合格率100%。

    三、安全质量风险及规避方案策划

    (一)安全风险及规避方案

    1、成立安全管理组织机构

    在职业健康安全机构组建方面,从领导到基层管理人员,建立一个横向到边,纵向到底的安全管理组织机构,并绘制安全组织机构图,明确各层次安全管理责任人,使得各自清楚自己在组织内的工作责任,确保职业健康安全管理工作体系能够有效运行。

    (1)安全生产委员会

    成立以工区经理为主任,安全总监、工区副经理为副主任,成员包括职能部门、架子队主要负责人的安全生产委员会。安全生产委员会是安全工作最高决策机构,负责职业健康安全工作的规划、组织、领导和决策。办公室设立在安全质量部。

    (2)安全生产管理体系

    安全管理实行工区经理为安全生产第一责任人,设立安全总监,配置四名专职安全员,安全总监主管安全工作,专职安全员具体负责各项安全管理工作的实施。各级行政正职为本部门(架子队)安全生产第一责任人,负责贯彻安全管理法律、法规,制定规章制度并组织实施,对本单位/部门安全生产负全面领导责任。在“谁主管谁负责”、“管生产必须管安全”和“安全生产,人人有责”原则的前提下,全员参与安全管理,贯穿于各职能、各层次,各司其责,认真履行各自安全职责。安全质量部的安全监督管理员,督促架子队的安全监督管理员加强本队的安全、环保管理,落实各项安全、环保措施,认真执行安全生产、环境保护的管理办法,定期组织安全环保大检查,及时消除隐患,预防事故发生。建立以安全总监为首,各职能部门,包括各架子队安全副队长、专(兼)职安全员、环保员的安全管理监督体系。负责监督、检查项目部的职业健康安全规章制度的落实和执行奖罚。给各级领导提供第一手的施工现场安全生产、环保管理动态资料。各架子队专职安全员、环保监督员受安全质量部和架子队的双重领导。

    2、健全安全管理制度

    为了完善项目安全管理体制和制度,项目部建立健全各级“安全生产岗位责任制”,将项目领导、部门、主要负责人和安全管理人员及员工各自安全岗位责任界定以文件形式清楚,并建立有效的安全教育和安全技术措施制度。项目施工前,做好安全措施的编制和落实工作,做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中,自始至终地开展安全教

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